Especialista afirma que visão de longo prazo, desenvolvimento de lideranças e adaptação às mudanças econômicas são fundamentais para garantir competitividade
Empresas que conseguem conciliar as demandas do dia a dia com uma visão estratégica de longo prazo tendem a enfrentar melhor os desafios do mercado e ampliar suas oportunidades de crescimento. A avaliação foi feita pelo administrador e consultor empresarial Marcos Takeshi Yoshino durante entrevista concedida ao programa Conexão Imbiara – Economia e Negócios, da Rádio Imbiara, nesta quinta-feira (2), em Araxá.
Com mais de 30 anos de atuação na área de gestão e estratégia empresarial, Takeshi explicou que o planejamento estratégico vai além da definição de metas de vendas ou redução de custos. Segundo ele, o processo envolve a construção de objetivos claros, o desenvolvimento de lideranças e a preparação da empresa para responder às constantes mudanças do ambiente econômico.
Facilitar decisões é mais importante do que oferecer respostas
Após mais de uma década de atuação no Sebrae, o especialista passou a trabalhar diretamente com empresários de diferentes segmentos. Hoje, ele prefere ser definido como facilitador, em vez de consultor, por entender que seu papel não é apresentar soluções prontas, mas ajudar o empreendedor a organizar ideias e encontrar os próprios caminhos para o crescimento.
Para ilustrar esse trabalho, Takeshi compara a realidade de muitos empresários a um novelo de lã cheio de nós. Segundo ele, "o empresário muitas vezes está com aquele novelo de lã cheio de nós. O facilitador ajuda a desfazer esses nós para que ele consiga enxergar com mais clareza o futuro do negócio."
De acordo com o consultor, sua metodologia pode ser aplicada em empresas de qualquer porte, desde microempreendedores até grandes organizações, já que os princípios da estratégia permanecem os mesmos, independentemente do segmento de atuação.
Pensar no futuro exige sair da rotina operacional
Um dos principais obstáculos encontrados nas empresas, segundo Takeshi, é a dificuldade de reservar tempo para refletir sobre o futuro do negócio. A rotina de pagamentos, vendas, contratação de funcionários e resolução de problemas acaba consumindo grande parte da atenção dos empresários.
Na avaliação dele, é justamente nesse ponto que o planejamento estratégico faz diferença. Como explicou durante a entrevista, "o desafio é tirar o empresário desse operacional e fazê-lo olhar o campeonato, não apenas o jogo. Estratégia é pensar onde a empresa quer chegar daqui a alguns anos."
O consultor também destacou que mudanças estruturais não acontecem rapidamente. Para ele, transformar a cultura organizacional exige persistência, acompanhamento e comprometimento das lideranças ao longo do tempo. Nesse contexto, afirmou que "cultura organizacional não muda em seis meses. Muitas vezes é um trabalho de três anos ou mais, porque envolve comportamento, liderança e forma de pensar."
Ambiente econômico aumenta os desafios das empresas
Durante a entrevista, Takeshi também comentou o cenário econômico enfrentado pelo setor produtivo. Na avaliação dele, fatores como juros elevados, inflação, aumento dos custos operacionais e dificuldade para contratar profissionais qualificados reduzem a capacidade de investimento das empresas.
Segundo o especialista, margens de lucro menores limitam investimentos em inovação, modernização das instalações e valorização dos colaboradores, comprometendo a competitividade dos negócios.
Outro desafio apontado é a disputa crescente por mão de obra especializada. Para ele, municípios que desejam manter seu desenvolvimento precisarão investir em condições capazes de atrair e reter profissionais qualificados. Conforme destacou, "a disputa por mão de obra tende a ser cada vez mais territorial. Municípios que oferecerem melhores condições de vida e oportunidades terão vantagem na atração desses profissionais."
Inteligência artificial deve ser utilizada com responsabilidade
O avanço da inteligência artificial também esteve entre os temas abordados durante a conversa. Para Takeshi, a tecnologia já faz parte da realidade das empresas e tende a ampliar a produtividade em diversas áreas, mas não substitui o conhecimento técnico nem a capacidade crítica dos profissionais.
Segundo ele, muitas plataformas utilizam informações provenientes de fontes cuja confiabilidade nem sempre é garantida, tornando indispensável que o usuário saiba interpretar e validar os conteúdos apresentados.
Nesse sentido, o consultor ressaltou que "a inteligência artificial é um excelente apoio para adquirir conhecimento e aumentar a produtividade, mas ela não substitui o conhecimento de base. É preciso senso crítico para avaliar as respostas."
Cenário econômico também foi analisado
Antes da entrevista, o comentarista econômico Sílvio Gonçalves apresentou uma análise sobre o cenário financeiro brasileiro. Entre os temas abordados estiveram a desaceleração do IPCA-15 de junho, a manutenção da inflação acumulada acima da meta e os impactos dos juros elevados sobre a economia.
Segundo ele, apesar da redução da prévia da inflação, fatores como o aumento dos custos dos fertilizantes, a pressão sobre os preços dos alimentos e as incertezas no cenário internacional continuam influenciando o ambiente de negócios e exigindo cautela das empresas na tomada de decisões.
Os dados oficiais sobre inflação e indicadores econômicos estão disponíveis no portal do IBGE: www.ibge.gov.br/explica/inflacao.php.
